Доклад за социална отговорност

Доклад за социална отговорност на Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. Септември 2022 г. Съдържание Част 1 Предговор Част 2 Текст на доклада 3 Заключение Част 1 Предговор на доклада 1. Стандарти за подготовка на доклада (1) Обхват на доклада (2) Цел Обяснение на съдържанието на доклада 2. Реч 3. Представяне на компанията Част 2 Текст на доклада 1. Общ преглед на бизнеса и развитието (1) Бизнес ситуация през последната година (2) План за бъдещо развитие 2. Практика за социална отговорност (1) Система за корпоративно управление (2) Защита на правата на служителите (3) Защита на правата и интересите на клиентите, доставчиците и други заинтересовани страни (4) Опазване на околната среда и устойчиво развитие (5) Връзки с обществеността и социално подпомагане Част 1 Предговор на доклада 1. Стандарти за подготовка на доклада Прегледани са концепциите, системите, мерките и постиженията в практиката за социална отговорност. Относно съдържанието на този доклад е обяснено следното: (1) Обхват на доклада: Организационен обхват на доклада: Времеви диапазон на доклада: Създаване на компанията до септември 2022 г. Цикъл на публикуване на доклада: Годишен формуляр за публикуване на доклада и тълкуване Този доклад се публикува в електронен формат. За да получите електронната версия на доклада, моля, следвайте официалния уебсайт на компанията. Въпроси относно доклада и неговото съдържание Данни за контакт: Адрес за контакт: № 99 Zhongxing East Road, Xikou Town, Fenghua District, Ningbo City, Zhejiang Province (2) Обективно изложение на съдържанието на доклада Този доклад е изцяло базиран на действителната производствена и оперативна ситуация на компанията и съдържанието му е обективно и справедливо, без никаква невярна информация. Той се публикува редовно, за да се приеме социален надзор и насоки. 2. През последните две години, поради въздействието на епидемията, международната икономика отбеляза спад, цените на суровините продължиха да се покачват и пазарът е изправен пред огромни предизвикателства. В лицето на възможностите и предизвикателствата, породени от голямата икономика и политическата среда, компанията ще продължи да приема създаването на стойност и приноса към обществото като своя мисия, активно да развива бизнеса с електрически ножици за бутване и да се стреми да направи електрическите ножици за бутване по-устойчиви, качеството на продуктите по-високо и удовлетвореността на клиентите по-висока с висококачествени продукти и първокласни услуги. Компанията винаги е отдавала голямо значение на корпоративната социална отговорност. Като важна част от цялостната стратегическа система на предприятието, ние непрекъснато насърчаваме дългосрочния механизъм за корпоративна социална отговорност и постепенно усъвършенстваме стратегията за устойчиво развитие във всяко бизнес звено. Придържаме се към продуктови иновации и подобряване на управлението около основния бизнес на електрическите ножици. Компанията разбира жизнения цикъл на предприятията и продуктите, непрекъснато насърчава стратегията за устойчиво развитие на продуктите, услугите и талантите. По отношение на устойчивото развитие на продуктите и услугите, ние разглеждаме качеството на продуктите и опазването на околната среда като ключ към осигуряване на устойчивото развитие на предприятията и дори на цялото общество. Качеството и безопасността са безкомпромисните цели на предприятията. От проектирането на нови продукти, снабдяването със суровини, производството на продукти до продажбите, предприятията непрекъснато подобряват технологиите и производствените процеси, за да предоставят по-безопасни и по-висококачествени продукти и услуги за всички. За да стандартизира и подобри системата за управление на качеството, нашата компания е разработила „Ръководство за управление на качеството, околната среда, здравословните и безопасни условия на труд“, което установява програмни изисквания за системата за качество на предприятието от аспекти на системата за управление на качеството/околната среда/здравето и безопасността при работа, управленските отговорности, управлението на ресурсите, реализацията на продуктите, тестването, анализа и подобренията. Предприятието е постигнало добри резултати в по-нататъшното намаляване на емисиите на замърсители, оптимизиране на ефективността на използване на енергия и ресурси, подобряване на възможностите за управление на безопасността на процесите и засилване на обучението и надзора на здравословните и безопасни условия на труд. Същевременно ние активно насърчаваме политиките за опазване на околната среда, стриктно контролираме изхвърлянето на три вида отпадъци и внедряваме чисто производство. Същевременно, пестенето на енергия и намаляването на емисиите могат да бъдат постигнати чрез технологичен прогрес, подобряване на процесите и регулиране на разположението на капацитета. Стриктно приемаме разпоредби за управление на доставчиците, методи за оценка на доставчиците и др., провеждаме научни оценки на квалификацията на доставчиците, производствените обекти, нивата на технологични процеси, системите за осигуряване на качеството и др. и внедряваме степенувано управление, за да гарантираме качеството и безопасността на продуктите от източника. По отношение на устойчивото развитие на талантите, ние сме ангажирани с непрекъснатото усъвършенстване на системата за човешки ресурси, ориентирана към хората, като се фокусираме върху кариерното развитие на съществуващите служители и активно култивираме резервни таланти. Същевременно запазваме изключителни таланти за развитието на предприятията и обществото чрез дарения за социално подпомагане и образование, дарения на фондове, практики за заетост и други средства. През последните години ние непрекъснато постигаме напредък в корпоративното управление, икономиката, опазването на околната среда, здравето и безопасността, продуктите и услугите, служителите и обществото, като активно поемаме отговорностите си като корпоративни граждани. През новата година ще продължим активно да изпълняваме социалните си отговорности чрез практика и ще се стремим да постигнем всеобхватна координация между предприятията, обществото и околната среда. 3. Представяне на компанията: Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. е компания, основана през 1998 г. и разположена в Нингбо, Джъдзян, производствената столица на Китай. Производствено предприятие, посветено на изследванията и разработването на машинки за подстригване на коса, машинки за подстригване на домашни любимци и самобръсначки, с мисията да проектира и разработва висококачествени продукти. Усъвършенстваното професионално управление и висококачествените продукти на компанията са оценени като национални високотехнологични предприятия и са преминали сертификати ISO9001, 14001 и 45001. Компанията има собствени марки, включително Aiklipu и Baorun, които се продават както на вътрешния, така и на международния пазар. Той служи и като ODM за големи местни и международни марки, OEM, високо оценен от местни и чуждестранни клиенти. Предприятието уважава корпоративния дух на „постоянство, упорита работа и отговорност“ и се придържа към бизнес философията за почтеност, печелившост за всички и иновации. Ние винаги се придържаме към принципа на честност и гостоприемство, стремим се към високи постижения в научноизследователската и развойна дейност и произвеждаме висококачествени продукти. С взаимна полза за нашите клиенти, ние продължаваме да работим усилено и да създаваме блестящи резултати заедно. Приветстваме местни и чуждестранни търговци да посетят и да договарят проекти за сътрудничество. Част 2 Текст на доклада 1: Преглед на бизнеса и развитието (1) През изминалата година, със съвместните усилия на всички служители, компанията се сблъска с тежка външна среда, внедри иновации и преодолее трудностите, и работи заедно за преодоляване на трудностите. Основните икономически показатели като обем на производство и продажби, приходи от продажби и печалба останаха стабилни, а общата икономическа продукция нараства постоянно, успешно завършвайки годишните показатели за работа на компанията. (2) Компанията е определила своя стратегически план за следващите пет години като „стратегия, ориентирана към растеж“, с управление на качеството в центъра, технологични иновации като основа, пазарно търсене като ориентир, култивиране на таланти като опора и управленски иновации като движеща сила. Целта е да се разшири пазарният дял и да се установи разпознаваемост на местната марка, като едновременно с това се фокусира върху качеството на продукта и марката. Да се ​​адаптира към промените в пазарната среда и непрекъснато да коригира бизнес посоката и целите на предприятието. 2. Практика за социална отговорност (1) Система за корпоративно управление: Компаниите органично интегрират корпоративното управление с производството и оперативната работа. Стриктно в съответствие с изискванията на Търговското право и съответните национални закони, разпоредби и правила, се изгражда модерна система за предприятието, подобрява се структурата на корпоративно управление и се стандартизира дейността на компанията. Компанията е изградила плоска организационна структура, разумно са намалени нивата на управление, съкращават се вертикалните комуникационни разстояния и се подобрява ефективността на работата. Всеки отдел е вътрешен клиент и доставчик на услуги на други отдели, като двустранните служебни отговорности са преплетени, насърчавайки комуникацията и сътрудничеството между служителите във висшите и долните процеси и максимизирайки оперативната ефективност на организацията. Организационна схема на компанията: Въз основа на нуждите за развитие на компанията, формулирайте отговорностите на всеки отдел, както и техните длъжностни характеристики и правомощия. Формулирайте длъжностна характеристика. За да се изслушват и възприемат по-добре различни мнения и предложения от служители и клиенти, е полезно да се постигне ефективна комуникация и споделяне на умения между различните отдели, позиции и региони. Компанията е разработила целенасочена работна система и е определила отдели за комуникация и обратна връзка на различни видове информация, като е изяснила техните отговорности. Всички нива на отделите в компанията работят заедно, за да гарантират качеството на продуктите и услугите на компанията в съответствие с ясни длъжностни характеристики и правомощия. (2) Защита на правата и интересите на служителите: Докато се стреми към собственото си развитие, компанията винаги помни служителите, които са допринесли за компанията. Ръководителите на компанията са загрижени за нуждите на служителите и ефективно предават грижата и загрижеността на компанията за тях на всеки служител, позволявайки на всички служители да споделят плодовете на развитието на компанията. 1. За да създаде ориентирана към хората, здравословна, безопасна и комфортна работна среда, компанията е създала комитет по безопасност на производството, за да гарантира безопасността на живота и здравето на служителите. Комитетът по безопасност на производството засилва осведомеността за безопасността на всички служители и намалява честотата на злополуките чрез обучение по безопасност и състезания по безопасност. Компанията съвестно прилага трудовото законодателство, Закона за безопасност на производството и Закона за превенция и контрол на професионалните заболявания, предприема специални защитни мерки за опасни позиции и осигурява необходимото оборудване за защита на труда, като маски и тапи за уши. (2) За да стандартизира средата на място, компанията редовно ще провежда 5S проверки за безопасност в цехове и офиси и своевременно ще отстранява всички съществуващи опасности за безопасността на околната среда. Отделът за човешки ресурси и администрация на компанията ще насърчава служителите да докладват директно в офиса, цеха и обществените зони чрез вътрешни срещи или документи, както и в пощенската кутия на генералния мениджър, и да подават предложения за подобрения. Партийният клон редовно организира членовете на партията за провеждане на мащабно почистване в цялата компания. Премахването на прах, мъгла, бактерии и проблеми ефективно подобри хигиенната среда на компанията, създавайки чиста и хармонична работна атмосфера за всички служители. Същевременно това помага за повишаване на осведомеността за хигиената на околната среда и подпомага работата по предотвратяване и контрол на епидемии. (3) Най-влиятелните фактори върху здравето на служителите в работната среда на цеха на компанията са прах, шум и висока температура. За прах, компанията инсталира устройства за събиране на прах и устройства за възстановяване на отработени газове в съответствие с изискванията за оценка на въздействието върху околната среда, за да гарантира здравето и безопасността на служителите. За шума, компанията стриктно прилага тристепенна система за поддръжка на оборудването, за да гарантира, че оборудването винаги е в контролирано състояние. Съгласно Процедурата за управление на инфраструктурата, компанията извършва стандартизирана поддръжка и управление на оборудване с висок шум, прилага мерки за звукоизолация и намаляване на шума и гарантира, че шумът отговаря на стандарта. По отношение на високите температури, компанията се грижи за своите служители и винаги реагира на техните здравни нужди. Всяка година през летния горещ сезон компанията предоставя на служителите на първа линия субсидии за висока температура, продукти за предотвратяване на топлинен удар и хранителни добавки. През лятото компанията осигурява охлаждащи медицински консумативи за служителите в цеха и им изпраща охлаждаща минерална вода, хладна супа от мунг боб и сладки и вкусни дини. Компанията може да съчувства на своите служители и да ги накара да се чувстват обгрижени. 2. Защита на правата на служителите, грижа за служителите и решаване на практически проблеми и трудности в работата и живота им. Процентът на подписване на различни трудови договори в компанията е 100%, а изпълнението на договорите е 100%. Извънредните часове се изпълняват в съответствие с националните закони и разпоредби. „Петте застраховки и един фонд“ се изплащат изцяло в съответствие със законовите разпоредби. Компанията е разработила система за разпределение на заплатите, базирана на трудовите постижения, в съответствие със съответните изисквания на националните трудови закони и разпоредби, и своевременно и изцяло изплаща заплатите на служителите, съответстващи на оперативните резултати на компанията. В продължение на много години компанията винаги се е придържала към ориентиран към хората подход в управлението на служителите, като отдава голямо значение на грижата за служителите, грижата за служителите и опазването на тяхното здраве. Редовните здравни прегледи на служителите са включени в системата за управление на компанията всяка година, като по този начин се защитават пълноценно и ефективно техните здравни права и интереси. Вземайки за пример годишния медицински преглед през 2021 г., поради големия брой служители, компанията е направила достатъчна предварителна подготовка и организация. Физическият преглед беше проведен на партиди, включващи повече от десет точки за изследване, като например вътрешна хирургия, кръвна картина, електрокардиограма и ултразвук. Компанията се надява, че членовете на семейството на компанията няма да забравят за работата и живота си. Те трябва да обръщат повече внимание на собственото си здраве, съзнателно да развиват добри житейски навици, да имат разумно хранене, да бъдат усърдни в упражненията и да поддържат балансирано мислене. Всички те могат да имат здраво тяло и да могат да се посветят на работата и живота си с пълноценно и енергично състояние всеки ден. Висшите ръководители трябва своевременно да се вслушват в гласовете на служителите, да разбират ефективността на мерките за подкрепа и сигурност на служителите и допълнително да решават практически проблеми и трудности в работата и живота на служителите. За жалбите на посочените служители компанията е открила безпроблемен канал за управление на жалбите. Независимо дали става въпрос за предложения или мнения, на персонала на всички нива се предоставя подробна обратна връзка, което позволява на служителите да разберат, че компанията обръща внимание на техните идеи и ги цени. Компанията е изпратила грижа от компанията към всеки служител чрез серия от дейности „Изпращане на топлина“, превръщайки се във важна връзка между кадрите и масите, и в грижовен и топъл човек за всички служители. Компанията използва пълноценно ролята на грижовните хора, отразявайки грижата във всеки детайл, като например организиране на съболезнования на нуждаещи се семейства, болни служители и техните семейства, организиране на дарения или оказване на помощ на критично болни служители за преодоляване на трудности. Освен това, в първия работен ден след Пролетния фестивал всяка година, ръководителите на компанията дават на всеки служител червен плик, за да отвори вратата; възстановяване на разходите за билети за Пролетния фестивал; организиране на разхлаждащи дейности за служителите на първа линия по време на сезона на високите температури и осигуряване на различни консумативи за предотвратяване на топлинен удар; организиране на кръводаряване; организиране на баскетболни мачове и др. Компанията активно се застъпва за управленската концепция „ориентирана към хората“, като същевременно идентифицира нуждите на персонала в различните категории работа, тя също така обръща специално внимание на специални групи в рамките на тези групи, като например работна среда, работно време, интензивност на работата, дългосрочно кариерно развитие и равни възможности за жените служители. Обръща се повече внимание на характеристиките на нарастващия брой хора, родени през 80-те и 90-те години на миналия век. В същото време, компанията е разработила различни мерки за сигурност, за да отговори на нуждите на служителите на различни нива, и предоставя целенасочена и персонализирана цялостна подкрепа на служителите, което я превръща в истинска платформа за растеж. Компанията активно провежда проучвания на удовлетвореността на служителите, периодично получава информация за нуждите и очакванията на служителите и активно отговаря на тези нужди и очаквания. Удовлетвореността на служителите е много висока. 3. Подпомагане на служителите при изготвянето на планове за кариерно развитие и осигуряване на безпроблемни канали за повишение. За да се даде възможност на служителите с различни способности, качества и кариерни интереси да намерят подходящи кариерни пътища за себе си, компанията е изяснила методите за оценка и управление на повишенията за различните длъжностни степени, предоставяйки на служителите двоен канал за кариерно развитие, който комбинира „хоризонтално“ и „вертикален“ подход и им дава пълни възможности за непрекъснато усъвършенстване. Служителите могат да избират режима на кариерно развитие „вертикално развитие, хоризонтално развитие и цялостно развитие“ според реалната си ситуация. За да се повиши осведомеността на служителите относно планирането на кариерата, отделът „Човешки ресурси и администрация“ на компанията е разработил специално система за планиране на кариерата. След края на изпитателния срок, компанията провежда проучвания за лични силни страни, оценки на уменията и проучвания за кариерна ориентация на служителите, за да им помогне да се самоосъзнаят. Като например проучване на кариерните интереси, квалификациите, уменията, личния опит и др. на служителите, определяне на бъдещи кариерни цели и разработване на планове за развитие. В същото време, HR специалистите редовно проследяват и управляват кариерните цели на служителите, контролират тяхното развитие към поставените кариерни цели и в крайна сметка постигат тези цели. Въз основа на предоставяне на насоки за кариерно развитие на служителите, компанията активно изгражда различни платформи за обучение и растеж, като например обучение на ниво компания, промяна на работата на служителите и планове за развитие на резервни таланти. Компанията също така си сътрудничи с известни обучителни институции, за да предоставя обучение по качество, безопасност, лични способности и други аспекти, за да помогне на служителите да постигнат кариерно развитие. Първоначално е изградена система за професионално образование с позитивен цикъл на обучение преди назначаване, развитие след назначаване и подобряване на обучението, насърчавайки бързото и стабилно развитие на кариерата на служителите. Компанията винаги се придържа към режима на работа „комбиниране на теория с практика“, включително модули като теоретично обучение, семинари и стажове на ротация на работа. В същото време тя си сътрудничи с различни механизми за оценяване и PPT презентации и получава обучение на първа линия в семинара въз основа на методи и процеси на преподаване. В същото време, ментори от различни отдели предоставят на стажантите теми и предложения, насърчавайки ги да имат ясни цели и проблеми, които да изучават на практика, и ги насърчават да наблюдават проблемите в работата си от различни гледни точки. В крайна сметка това води до двойно по-добър резултат с наполовина по-малко усилия, а компанията също така получава най-ценната информация и гласове от обикновените хора. 4. Организиране и провеждане на различни форми на масови дейности. Компанията активно насърчава служителите да участват в масовото управление на качеството, като използва пълноценно силата на всеки служител за подобряване на качеството и ефективността на компанията. Дейностите на компанията за масово управление на качеството се придържат към принципа „широка мобилизация и пълноценно участие“, като обикновените служители на първа линия са основната сила на качествените иновации. Дейностите за месеца на качеството, предложенията за рационализация и 5S дейностите се използват като платформи за цялостните дейности по качеството на персонала на компанията, а различни технически състезания, класации за предложения за рационализация и други дейности се използват за стимулиране на ентусиазма за участие на служителите. Компанията предоставя необходимите ресурси за различни дейности и оценява, признава и мотивира служителите да участват активно в дейностите по управление на качеството чрез оценка на резултатите от дейностите. Компанията също така обогатява живота на служителите, подобрява сплотеността на екипа и чувството за принадлежност чрез организиране на туристически дейности, спортни срещи на служителите, годишни конференции за признаване и други събития. (3) Компанията се придържа към основните ценности „качество на първо място, основано на почтеност, стремеж към високи постижения и устойчиво развитие“, за да защити правата и интересите на клиентите, доставчиците и други свързани страни. С концепциите за „доверие на клиентите, световно признание“ и „добро отношение към доставчиците, сътрудничество и печеливша ситуация“, компанията провежда приятелски преговори и сътрудничество с клиенти, доставчици и други свързани страни, стриктно изпълнява договорите, разбира се с честност, взаимна изгода и печеливша ситуация, общо развитие и споделена ценност. Защитата на интересите на клиентите от компанията се постига главно чрез следните методи: осигуряване на безопасността и ефективността на продуктите от производството до логистиката; създаване на цялостен механизъм за справяне с проблеми и оплаквания, свързани с качеството на продуктите; предоставяне на цялостни консултантски услуги за употреба на продукти; механизъм за управление на клиентите, характеризиращ се с редовни посещения от бизнес представители и мениджъри; подобряване на механизма за анкетиране на удовлетвореността на клиентите. Компанията винаги се е придържала към принципите на честна работа, споделяне на ползите и взаимна изгода, като непрекъснато подобрява процеса и механизма за обществени поръчки, следва методи за управление на риска и модели на жизнения цикъл за управление на доставчиците, установява дългосрочни отношения на сътрудничество с доставчиците при снабдяването със суровини и спомагателни материали, непрекъснато укрепва управлението на доставчиците и помага на доставчиците да подобрят нивото си на управление на качеството. (4) Опазване на околната среда и устойчиво развитие 1. Енергоспестяване и намаляване на емисиите: Акцент върху работата по енергоспестяване и опазване на околната среда: интегриране на енергоспестяването и опазването на околната среда в производствения процес, непрекъснато подобряване на производствените процеси, оптимизиране на производствените процеси, проучване на нови екологични и енергоспестяващи технологии, намаляване на потреблението на материали и енергия, намаляване на отпадъците и стремеж към изграждане на зелени фабрики, които са безвредни за околната среда. Компанията е създала и е преминала през система за управление на екологичната безопасност ISO14001 и провежда редовни и нередовни проверки на функционирането на системата за управление на околната среда на компанията. Компанията внедрява съвременни процеси, технологии и оборудване, внедрява изцяло чисто производство, намалява потреблението на единица, подобрява използването на суровини и намалява генерирането на замърсители от източника. Внедрихме различни мерки за предотвратяване и контрол на замърсяването, като се фокусираме върху следните задачи: (1) По отношение на предотвратяването и контрола на отпадъчните води и отработените газове, фабриката е внедрила разделяне на чиста и мръсна вода, разделяне на дъждовна и мръсна вода, отвеждане на битови отпадъчни води през тръби и ежедневен контрол на употребата на препарати. Резултатите от тестовете показват, че отговаря на стандарта. (2) По отношение на предотвратяването и контрола на шума, трябва да се избира оборудване с ниско ниво на шум, а местоположението на оборудването с високо ниво на шум трябва да бъде разумно организирано; Извършване на обработка за намаляване на вибрациите на оборудването и използване на материали с добър звукоизолационен ефект в цеха; Засилване на поддръжката на оборудването и поддържането му в добро състояние; Разумно организиране на работното време, засилване на обучението на служителите за екологична осведоменост и предотвратяване на изкуствен шум; Шумовите емисии по границите на фабриката трябва да отговарят на стандартите в „Стандарти за емисии за екологичен шум в границите на промишлените предприятия“ (GB12348-2008). Резултатите от тестовете показват, че отговаря на стандарта. (3) По отношение на пестенето на енергия и намаляването на потреблението, компанията се придържа към концепцията за зелена екология и „зелено производство“ и внедрява енергоспестяващи съоръжения и оборудване, което значително спестява вода и електроенергия. 2. Създадохме стабилна система за управление на околната среда. Засилихме ежедневното управление, поддръжка и инспекция на различно оборудване, формулирахме планове за действие при аварии, внедрихме различни мерки за реагиране при аварии и осигурихме цялостно и стабилно изхвърляне на „три вида отпадъци“ в съответствие със стандартите, както и безопасно обезвреждане на твърди отпадъци. 2. Екологичните компании за опазване на околната среда активно откликват на призива на страната за изграждане на „ресурсоспестяващи и екологично чисти“ предприятия, отдават голямо значение на екологичната отговорност, винаги се придържат към цялостното прилагане на научните перспективи за развитие и опазване на околната среда, спазват националните и местните закони и разпоредби относно опазването на околната среда и показателите за емисии, съвестно прилагат различни системи за управление на околната среда, активно прилагат стратегии за устойчиво развитие, непрекъснато насърчават работата по пестене на енергия, намаляване на емисиите и опазване на околната среда и се стремят към координирано развитие на икономиката и околната среда. Компанията отдава голямо значение на обучението за енергоспестяване и чисто производство, придържа се към политиката за опазване на околната среда и безопасността при работа и продължава да полага усилия за чисто производство. (5) Връзки с обществеността и дейности за социално подпомагане. Връзките с обществеността са мостът между предприятията и външния свят, а дейностите за обществено подпомагане са важен начин предприятията да се отплатят на обществото. Насърчавайки развитието на компанията, тя обръща внимание и на поддържането на връзки с обществеността, активното участие в дейности за социално подпомагане и насърчаването на общия напредък на предприятието и обществото. Хармоничните и добри връзки с обществеността допринасят за формирането на корпоративния имидж. Компанията доброволно и активно сътрудничи с надзора и инспекцията на държавните ведомства; проактивно обръща внимание на общественото мнение, приема интервюта в медиите, запознава всички сектори на обществото със съответната ситуация, смирено приема мнения и предложения от всички страни, уважава напълно всички групи и лица, свързани с компанията, и изгражда хармонични връзки с обществеността. Компанията се придържа към ценностната концепция „извличане от обществото и връщане обратно на обществото“ от много години и е ентусиазирана от дейности за обществено подпомагане. Компанията никога не забравя да дава своя принос към обществото и да поема социална отговорност, което се отразява главно в следните четири ключови области: благотворителни дарения, образование и култура и помощ при големи бедствия. Чрез формулирането на годишен план за дейности за обществено благосъстояние, тя осигурява планираното изпълнение на дейностите за подкрепа на общественото благосъстояние от бюджет, персонал и други аспекти. Винаги сме разглеждали дейностите за социално благосъстояние като важен компонент от корпоративните дейности. Висшето ръководство и съответните отдели систематично планират подкрепата за обществено благосъстояние, определят принципите и приоритетите за инвестиране в подкрепа на общественото благосъстояние въз основа на различните етапи на развитие и стратегически приоритети на предприятието и гарантират, че това е наистина полезно както за обществото, така и за развитието на предприятието. Подкрепата за обществено благосъстояние се определя въз основа на мисията, визията, ценностите и стратегията за развитие на компанията. През последните три години проектите за дарения на компанията ще се сблъскат с непредсказуеми промени във вътрешната и международната ситуация. Компанията ще се възползва от възможностите, ще реагира на предизвикателствата, ще засили повишаването на стойността на марката и непрекъснато ще подобрява имиджа и премиум способността на марката; ще засили подобряването на качеството на продуктите и ще използва подобрението на качеството, за да стимулира разширяването на мащаба на продажбите; ще подобри ефективността на производството и ще се адаптира към пазарното търсене в максимална степен; ще засили подобряването на качеството на бизнеса и ефективно ще повиши рентабилността; Да засили подобрението на управленското ниво, да внедри иновации в моделите на управление и да постигне управленски пробиви. Компанията ще продължи да изпълнява сериозно своята социална отговорност: да регулира дълбоко корпоративното управление, да работи стабилно и да носи повече ползи на акционерите; да мотивира напълно служителите, да им осигури пространство за развитие, да се грижи непрекъснато за служителите, активно да се вслушва в техните гласове и да прилага двата основни проекта за идеологическо и културно изграждане и подобряване на корпоративния имидж, оформяйки духа на служителите; да засили комуникацията и сътрудничеството със заинтересованите страни, да поддържа стратегически партньорства на равенство, взаимна полза и почтеност; да засилва усилията за продуктов дизайн, непрекъснато да обогатява продуктовите линии, да гарантира качеството на продуктите, да оптимизира обслужването на клиентите, да засили комуникацията с клиентите и да увеличи максимално удовлетвореността им; да продължи да се придържа към прилагането на научните перспективи за развитие, да се ангажира с работа по опазване на околната среда, да подобрява системите за опазване на околната среда, да използва оборудване и технологии за опазване на околната среда за намаляване и избягване на замърсяването, да увеличи усилията за публична публичност в областта на опазването на околната среда, да осъществява дейности по опазване на околната среда и енергоспестяване, да повишава осведомеността на служителите за опазване на околната среда и енергоспестяване и да изгражда зелено и екологично предприятие; да поддържа непрекъснато връзки с обществеността, да бъде ентусиазиран по отношение на социалните инициативи, да формира добър корпоративен имидж, да стимулира местното икономическо развитие и да се стреми към хармонично съвместно съществуване между предприятията и обществото.